半岛彩票:走进国企_河北新闻网

　　6月13日，河北省工程勘察设计咨询协会发布2022年河北省工程勘察设计项目成果认定结果，由河北建工集团省四建设计院申报的《迁安市长城绿道片区美丽乡村人居环境改善省级建设项目设计采购施工总承包（EPC）》获得河北省工程勘察设计项目三等成果奖。

　　根据不同高炉外围条件变化，设定合适的冶炼强度，并制定与之相适应的操作方针，全面实现高炉高产低耗稳定运行。严把进厂原燃料质量关，积极建立变料预警机制，高炉工艺技术人员根据入炉原燃料结构变化情况，科学调整炉内操作制度，确保高炉稳定高效。河钢采购承钢分公司、资源配置部、技术质量部、生产计划部等部门围绕“以高炉为中心”的理念，强化沟通，密切配合。

　　今年以来，河钢承钢聚焦集团两大核心任务，持续加大重点建材产品的市场开拓力度，与高端客户无缝隙对接，深化命运共同体关系构建。坚持产学研用一体化，充分发挥工艺装备、工艺技术优势，根据客户定制化和差异化需求，建立了全流程生产技术方案，加大优化生产组织力度，严格工艺管控，制定最佳工艺参数，建立了质量监督机制，严格执行含钒核电钢挂牌生产制度，满足了项目对产品的特殊要求，耐腐蚀性、抗震性等各项标准均高于行业标准，全部用于核岛、常规岛地基和核反应堆底板的建设，合同兑现率和产品合格率均稳定在百分之百。经严格检验，产品质量性能及各项指标完全满足个性化需求。

　　近日，由中国冶金报社组织的2022“寻找最美绿色钢城”评选结果揭晓，河钢承钢获评“绿色发展优秀企业”，这是对河钢承钢在绿色低碳发展方面取得突出业绩的肯定，进一步树立了企业良好的社会形象。据悉，中国冶金报社已连续4年成功举办“寻找最美绿色钢城”活动，全面展示新时代中国钢铁企业的绿色新形象，受到了钢铁及相关行业企业的广泛关注，吸引了上百万人参与，在钢铁行业内产生了极大影响力。此次评选本着公开、公正、公平的原则，综合企业环保投入和业绩、超低排放改造进程、能源管控、安全管理等各项指标，真实地反映了相关企业的绿色发展水平。

　　还有，操作人员没有系安全帽绳扣....”在作业区微信群里，一场别开生面的看图查隐患、纠错活动正在火热进行中，“我也看出来了，就是说慢了。为增强活动实效性，该事业部一是专门针对生产中易出现的安全隐患和操作不规范等情况，由作业区包联主管进入一线，拍摄相关影像资料。每当切换一幅图片出现在屏幕上，职工们就抢着来“找茬”，气氛十分热烈。

　　在义诊现场，医务人员们向儿童和家长们进行健康科普，现场利用模具演示了正确的刷牙方法。药学部副主任王洋带领科室药剂师，利用自己的专业特长为群众答疑解惑，发放合理用药宣传手册，普及儿童安全使用药品的知识，现场为家长们发放合理用药宣传单页200余份，使广大家长进一步提高了对合理用药的重视程度。“夏季天热，宝宝要多喝白开水，在饮食上要保持营养均衡”、“要天天刷牙，保护我们的牙齿，少吃甜食”。

　　课件围绕“什么是采购、采购决定企业成本的60%、采购人员应具备的基本能力、常见的采购方式、采购业务流程、采购需要掌握的财务知识”六个方面展开，培训老师结合生动具体实例为大家讲授了一堂专业的业财融合专业课。围绕“采购决定企业成本的60%”部分，培训老师提出采购成本是企业成本控制中的主体和核心部分，能否做好采购是供应链企业成本控制中最有价值的部分，大家要加强重视，不断提高采购的专业性。在“走进采购的世界”部分，培训老师为大家讲解了“采购”的概念及普遍存在的误区，引导大家要从关注单价转变为关注采购总成本上来，不断加大集中采购、直接采购力度，减少供应商数目，并努力把与供应商的关系由短期交易转化成长期合作。

　　井陉矿区冶金新材料装备产业园EPC总承包项目由九分公司和设计院共同实施，工程造价1.78亿元。区领导对公司克服疫情影响，短短两个月时间，工地从当初的一片荒芜到现在京铁厂房钢结构立柱完成70%、煜工厂房基础完成80%深表赞许。近日，石家庄市2022年第二季度项目观摩团深入河北建工集团省四建井陉矿区冶金新材料装备产业园EPC总承包项目，市领导、区领导对项目施工进度给予了高度评价。

　　与该客户此前没有合作，而主要竞争对手却多年为客户稳定供货，且在华南的投放价格很低……说“可能”是因为：以韩晓东为代表的一线业务人员最终通过技术营销，实现了河钢唐钢冷基镀锌产品对客户的升级替换。双方顺利达成合作，进一步宣传了河钢品牌，拓展了河钢产品和服务在华南市场的影响力……“其实，一开始我们向区域负责人提报价格进行审批时，并没有这20元的加价，当时我们认为，如果提升售价肯定是做不成的。”河钢冷基镀锌产品的替代应用将显著提升客户产品的“颜值”，不光为客户节省了后续的厚度加价费用，因为更契合河钢唐钢产线的规格范围，在订单生产和交付上更具优势。

　　专门成立了“冬奥会工程直投小微团队”，重点开展工程项目直投攻关，通过积极参与工程投标和走访工程业主，及时、全面掌握项目开工信息，加大对冬奥会项目的直接合作和服务力度。5月23日，中国建筑业协会特别授予集团直供服务的国家速滑馆、国家雪车雪橇中心、国家高山滑雪中心项目2022〜2023年度中国建设工程鲁班奖（国家优质工程）。河钢主动服务和融入国家发展战略，瞄准冬奥会建设需求，提供更高质量的供给和服务。

　　任何时候，中国二十二冶天津公司全体员工始终坚守初心使命，发扬奋斗实干精神，致力于工程建设发展，实现企业成长与城市发展同频共振。河北人工智能计算中心EPC总承包项目位于廊坊经济技术开发区润泽科技园南侧，总用地面积15亩，建设一栋两层的数据机房楼、一栋配电房、油机、门卫及埋地油罐等配套设施。6月2日，中国二十二冶天津公司承建河北人工智能计算中心EPC总承包项目开工仪式在廊坊市经济技术开发区举行。

　　为增进员工之间的沟通交流，增强公司的凝聚力和向心力，6月2日，中国二十二冶天津公司机关及各项目部举办“浓情端午‘粽’享佳节”主题活动。中国二十二冶天津公司各项目部同步开展慰问、文体、送健康、送清凉等形式多样的活动，丰富职工业余文化生活，增强项目团队的凝聚力和战斗力，让一线职工在项目工地度过了一个别样的端午。马蔺缠绕一圈又一圈，缠的是粽与叶，系的是人与情，寓意中国二十二冶天津公司全体员工始终心系一起，想在一起，干在一起。

　　庆云项目在集团和房地产公司的正确领导下，凝心聚力，团结协作，做好疫情常态化防控的同时，在宝贵的时间里，分秒必争，抓进度、促生产，使项目的工程进度按照计划有序推进。祥云·禧悦名府11#楼的顺利封顶，是继7#、8#、9#楼之后的又一盛大封顶，此次封顶是项目安全生产、争分夺秒建设的结果，也意味着项目总建设在关键节点取得了重要成就。庆云项目将努力打造房地产公司的精品工程，为打造河北建工地产品牌贡献出力量。

　　通过系统建设实施，加强工地人员管理，精确掌握考勤情况、各工种上岗情况、安全专项教育落实情况、违规操作情况，实现施工现场劳务人员实时动态管理和安全监督。井陉县医院项目在管理中应用了人员管理、生产管理、技术管理、质量管理、安全管理、施工现场环境管理、现场视频监控、机械设备管理等信息管理技术，真正实现对人员、机械、材料、环境的全方位实时监控，变“被动监督”为“主动监控”。在深基坑开挖阶段，面对开挖深度6.5m的危险性较大工程施工，利用BIM软件进行关键技术施工工艺模拟和可视化三维交底，提前优化施工方案，确保深基坑开挖阶段的质量和安全。

　　同时，组织职工就如何“学先进、争先进、赶先进”开展讨论。为营造崇尚劳模、学习劳模、争当劳模的浓厚氛围，该事业部开展主题宣讲，宣讲骨干从不同角度、不同侧面讲述了在工作中涌现出的先进人物的典型事迹，让在场干部职工共同接受一次精神的洗礼和爱岗敬业的思想教育。通过开展此次主题实践活动，使广大干部职工学习身边榜样的先进事迹，引导他们将优秀的精神品德和扎实的工作作风落实到具体工作中，用实际行动践行初心和使命，以更加饱满的精神状态、良好的工作业绩，为企业高质量发展汇聚正能量。

　　项目自2022年2月28日正式开工以来，因为疫情原因停工21天，离雨季还有3个月的时间，雨水箱涵必须在雨季来临前施工完成，导致工期非常紧张。在现场组织协调上，项目部每天下午6点准时召开碰头会，对当天施工任务进行总结，对照实际完成情况与当天的进度计划进行对比，对未能按计划完成的原因进行分析，制定赶工措施，连夜安排增加施工资源配置，确保次日能将进度赶齐，并为第二天的工作安排做好交底，避免出现窝工现象。5月26日，省四建七分公司沧州104国道项目现场传来喜讯，截至5月20日，该工程雨水箱涵施工完成90%、污水管施工完成80%、回填完成70%，在40天时间内完成施工产值4100万元，完成合同额的53%。

　　张宣高科资源产业事业部结合本单位实际，全方位、全覆盖排查整治各类安全风险隐患，有效防范各类生产安全事故。二是对危险化学品储存、使用、运输等各环节全方位开展检查，防范各类安全事故发生。六是完善应急救援预案，按应急预案要求配置应急救援设备及物资，确保安全万无一失。

　　博业公司出台了《“流动红旗手”称号评选奖励办法》，结合考勤出勤、业务完成量、市场开发情况等因素，通过每月评选“流动红旗手”，颁发流动红旗，培养和树立一批先进典型，激发全体检测人员的工作热情，提高工作效率和服务质量，达到竖起一面旗，引领一片新风尚的良好效果。”这是河北建工博业公司采取激励机制，加强作风建设的具体举措。（甘亭亭）。

　　若监测到上述任一异常信号，则输出控制指令，用于控制驱动电机的电源断开。5月份，河钢承钢自主研发的一种输送机的监测控制方法、监测控制装置、终端及计算机可读存储介质，获得国家发明专利授权。本发明能够避免驱动电机漏检造成的驱动电机损坏，减少生产线非计划停机事故发生。

　　二季度以来，河钢销售承钢分公司全力推进以创效为中心的营销运营模式，深度把控市场、产品、资源、供求等钢材市场大数据信息。5月16日，在河钢销售积极协调下，30吨免酸洗大梁钢成功从河钢承钢产线下线并发往中国重汽集团，最终该批次产品将发往意大利，用于其辊冲切生产线试机用材料的验证和试用。特别是紧盯大型企业和海外市场重点项目，进一步加强高端品种销售攻关力度，克服疫情常态化对营销工作带来的影响，积极协调打造集生产、技术、物流、销售为一体的保供体系，精准满足客户提出的个性化所需，全方位增强客我之间的粘结度，不断扩大河钢产品的市场占有率，提升河钢品牌影响力。

　　河钢销售党委利用专题推进会、形势任务教育简报等多种形式，全方位传达省长办公会精神、全集团领导干部大会精神，做好新阶段新目标新任务的思想发动，使广大党员职工知形势、明任务、定措施、抓落实，进一步增强全体干部职工积极主动做好自身工作的责任感、使命感、紧迫感，迅速将营销团队的思想和行动统一到集团工作部署上来，统一到保合同、保收款核心工作上来，以“决不给集团工作拖后腿，决不影响产线正常生产秩序，决不影响集团良好发展势头”为己任，全力做好当前重点工作，推动销售业务实现时间过半、任务过半，确保完成全年任务目标。连日来，河钢销售党委深入贯彻落实全集团领导干部大会精神，带领营销团队牢牢把握当前有利时机，自我加压对“降成本、提售价，技术升级当先锋”主题先锋赛活动进行再发动、再落实，持续创新举措、强势推进，推动主题先锋赛活动质量和水平不断提升，进一步为营销业务工作赋能，引领营销团队以更加强烈的责任担当积极主动做好保合同、保收款这一压倒一切的工作，为全面提升企业综合竞争力做出新贡献。以独具销售业务特色的党建创优、业务创效、管理创新“三创”红旗竞赛为重要抓手，适应集团技术升级新发展阶段需要，紧盯集团“双200”任务目标和保合同、保收款核心工作，对“三创”红旗竞赛活动方案的评选标准、指标和范围进行细化，将任务指标分解到基层党支部和党。