半岛彩票:责任在肩 冲锋在前

　　焦俊杰，2011年7月入职中建三局总承包公司，历任专业工程师、商务经理、项目经理等职务，现为中建三局总承包公司安装中原公司副经理。曾荣获公司优秀党员、优秀员工、质量行为之星等荣誉。

　　作为一名党员干部，焦俊杰同志能时时刻刻以优秀党员的标准严格要求自己，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。在思想建设上，不断学习党的理论知识，强化党性意识、宗旨意识，并将所学知识详细整理成学习笔记，确保理论知识学深悟透，不断提高了自身理论水平和党性修养。在作风建设上，焦俊杰严格遵守国家法律法规、企业规章制度，严守纪律规矩意识，自觉传承党的优良传统作风，能正确处理公与私、义与利、苦与乐、亲与清的关系。在具体工作中，他特别重视把理论学习与工作结合起来，通过学习，总结规律，创造性地提出许多开展工作的思路和解决问题的办法，同时他总是将各项工作想在前、干在前，并积极带头组织开展三会一课、党建共建活动、观摩交流等，为基层员工注入活力，凝聚思想，充分发挥了党员先锋模范的作用。

　　在担任项目经理期间，焦俊杰同志不断钻研业务知识，抓好职业化团队建设，提升项目管理水平，总结出自已的管理经验。在负责项目施工管理中，他始终贯彻“精益建造”的管理理念，落实精益建造百项清单，同时采用“策划先行、制定措施、稳步推进、过程控制、严格把关、明确责任、奖罚到位”的方法和原则，治理质量通病，通过各类专项行动，提升现场工程实体质量，促使项目在工序插入、工艺创新、快速建造等方面均实施较好，为公司精益建造实施起到了积极示范作用，为此，项目多次荣获司质量月优秀组织项目，也被评为局精益建造示范项目。在疫情形势严峻期间。焦俊杰同志带领项目团队，一手抓疫情防控，一手抓工程进度，对内落实疫情防控各项措施，严守疫情防控关卡。对外在做好内部疫情防控的前提下，还带头组织管理人员参与方舱医院建设，克服时间紧、任务重、风险大、物资短缺等困难，最终完成任务，展现了党员应有的责任和担当。

　　焦俊杰同志牵头成立了焦俊杰党员创新工作室，着重围绕项目在生产履约过程中的重点、难点问题开展技术攻关、施工工艺革新以及技术成果的转化与推广应用，促进职工素质技能的提升，并将创新不断转化为生产力，着力为企业发展锻造核心竞争力。自项目开工以来，焦俊杰同志带领团队通过技术或工艺创新，累计获得河南省级QC成果、省级工法、局五小成果、中国安装协会五小成果、国家专利等成果16项。其主导编制并到中建协发布的成果“提高桥架翻弯安装一次合格率”获得2022年中国建筑业协会QC成果一等奖和 2022年河南省QC成果一等奖一项、二等奖一项；桥架直埋节技术获得国家专利，2020年代表公司参加局精益建造金点子比赛，获得工程局精益建造金点子三等奖；2021年代表公司参加中国安装协会五小成果短视频大赛，获得大赛二等奖等。这些成果的发明及应用推广在公司范围内获得了良好的经济、社会效益，也促进提升了工程实体质量。

　　2023年，面对岗位的重新调整，焦俊杰同志需要面对“市场下行和行业竞争”双重压力，在激烈的竞争中实现突围。“逆水行舟，不进则退。”这是他的激励自己的话语，“市场从来不是‘等靠’来的，而是拼抢出来的。”为此，他带领团队认真学习分析局及公司的市场战略部署，细化基层营销工作小组的责任面划分，推动全员营销。同时坚定推进差异化市场发展战略，通过以现场促市场的方式，注重抓高端、强合作，努力打造属地化的标杆项目。通过团队的共同努力，相继中标了机场、光伏、电子厂房等多个业态项目，充分展现了守责尽责的觉悟，为企业的发展贡献了自己的力量。

　　角色在变，但初心不改。焦俊杰同志始终带着坚定与勇毅前行，用自己的行动诠释着一个党员干部的担当与作为，并在攀登高峰的途中继续磨砺着自己，不断收获着沿途最美的风景。