9月29日，从全国厂务公开管理工作经验交流暨先进单位表彰电视电话会议上传来喜讯，公司被授予“全国厂务公开管理先进单位”荣誉称号。
该荣誉是厂务公开管理工作的最高荣誉，湖北省仅有15个单位获此殊荣。据了解，公司也是此次中国铁建系统内获奖单位中的唯一一家工程公司。
近年来，公司紧紧围绕企业管理的重点和职工关心的热点、焦点、难点，不断完善企务公开制度，丰富公开形式，深化公开内容，提升公开成效，有效推动了企业管理水平和效益的提升，广大职工建功立业、奉献企业的热情不断高涨，不仅未发生任何劳动关系纠纷或群体性事件，还荣获了“全国优秀施工企业”、“全国用户满意施工企业”、“全国质量效益型先进施工企业”等一系列荣誉，目前正向着铁路电务行业的领跑者和最具价值创造力的专业化公司目标不断迈进。（文图/徐干 ）
9月25日上午，承担广州地铁13号线热滑试验任务的电客车在官湖车辆段平稳停驻，标志着公司承建的广州地铁13号线首期（鱼珠-新沙）供电系统热滑试验完成。同日下午，在黄埔区鱼珠站举行三权移交仪式，广州地铁集团领导、设计单位、监理单位及十三号线各参建单位代表参加活动仪式，电务公司执行董事、严新金出席了活动仪式。
广州地铁13号首期工程西起黄埔区鱼珠站，东至增城区增城区新沙站，建设完成后将贯通广州城区与东部郊区，成为广州重要的东西交通大动脉。线km，地均为地下线座牵引降压混合变电所、5座车站式跟随所及2座区间跟随所，变电所电缆敷设180.2公里，环网电缆敷设126.4公里，接触线公里。
为保证此次热滑试验及三权移交顺利完成，项目部科学决策，精心组织，对热滑试验范围、热滑工作责任分工及时间安排、安全措施、应急处理等做了详细的部署，为顺利完成热滑试验及三权移交任务提供了强力保障。项目自2017年2月上场以来，面对工期紧张、施工作业面少，配合接口专业多、安全、文明管理任务重等诸多难题，项目部多措并举，顺利在计划工期内完成既定的施工任务，完成三权移交。（文图/刘栋发）
9月上旬，受轨道支墩进度的制约，青岛蓝硅线km的起点-张村站区间接触轨一直无法进场施工。对此，项目部一是积极与轨道单位沟通，确认支墩浇筑时间并制定以小时为单位详尽的工期计划；二是加强对劳务人员安全质量培训的力度和现场检查的力度，确保安全质量万无一失；三是做好技术和物资支持，确保施工正常开展。在全员的共同努力下，项目部在不足一周的有效时间内完成了区间全部接触轨安装工作。
此次节点的达成，对之后的冷滑、热滑及全线的开通运营打下了坚实的基础。（文/图 杨冬林、蒋宇琪、李红梅）4
此次验收由重庆市质监站、重庆轨道集团、中车公司、重庆轨道设计院、监理单位相关人员进行验收。通过查看现场施工工艺、听取施工汇报、对头塘站样板工程的方式，验收组进行了全面检查，并就相关工序的质量控制表示了肯定和赞赏，一致认为施工工艺符合设计要求及相关规范要求，同意该工程通过样板验收。
会后，项目经理表态将严格按照样板验收标准，合理优化施工工序，严把质量关，为重庆轨道四号线工程的开通做出贡献。（文图/翁少军）5
9月25日至28日，由集团公司人力资源部、公司人力资源部、工程管理部、财务部、安全质量监督部、党委工作部成员组成的集团公司第七招聘组，先后到昆明理工大学、云南大学和云南师范大学，举行了专场招聘会。
招聘会上，招聘组成员与土木、四电、财务等相关专业的应届毕业生进行了深入交流，就集团公司历史沿革、发展现状以及入职后的发展前景、薪资待遇等方面作了详细介绍。在场毕业生踊跃参与，积极提问，招聘组一一做了全面细致的讲解，现场气氛活跃。经过严格的面试筛选，数十名毕业生从200余人中脱颖而出，与集团公司现场签订了就业协议。
此次招聘标志着集团公司云贵片招聘正式启动。10月，第七招聘组将继续充实成员，到贵州大学、贵州财经大学等高校进行招聘，为企业发展提供坚实的人才基础和强劲动力。(文/徐干 图/原礼慈)6
9月26日15时，上海轨道交通17号线接触轨及供电系统通车条件验收会在中铁电气化局上海17号线牵降变项目部会议室召开。
会上，对建设单位、施工单位出具的完成设计和合同约定内容的证明文件，勘察、设计、施工、工程监理单位分别签署的质量合格文件，工程款支付证明文件等进行了验收。
随后，由上海轨道交通十七号线发展有限公司副总经理方毅君担任组长的验收组，在对公司承建标段的验收资料进行了深入细致检查后，宣布验收通过。会后，方毅君表示，电务公司是一支表现突出的施工单位，此次验收一次性通过是正常的、合理的，希望电务公司全员能够保持高昂斗志，为接下来的施工任务做好准备。（文图/毛艾力）7
为让电化事业部全体员工了解最新的接触网技术以及最新工艺标准，电化事业部经理陈良君通过精心准备、多方收集资料，于9月29日晚7时30分为事业部全体员工讲述了《接触网最新技术和最新工艺宣贯》。
过程中，陈经理既为大家讲解了国铁最新的接触网技术，如接触网软件计算、新型自动过分相及高速铁路防雷技术等，也讲述了地铁接触网如中心锚节新安装形式、关节式刚柔过渡、可调间隙避雷器等最新技术。
最后，陈经理分享了管理、企业与个人的关系、付出与回报等自身多年工作的体会和感悟，还现场出题，对员工进行了考测。
事业部员工纷纷表示，这是一次难忘的培训，不但学到了最新的接触网施工技术与工艺，找到了差距，还通过聆听了一位技术干部的成长之路和发自肺腑的真心感悟，感受了一次心灵的洗礼。（文/戴亚武、李诗泉 图/成蒲项目）8
9月26日，成雅项目物资设备部对工程部及物资设备部全体员工开展了《车辆设备管理实施细则》、《物资管理实施细则》的交底培训。
培训中，物资设备部结合成雅项目部实际情况，就仓库现场管理及物资设备管理中与工程部相关业务流程进行了详细交底，重点对物资、设备管理中的计划及过程中管理流程、相关手续、安全管理进行了着重讲解，对物资进场验收流程及验收方式进行梳理。
此次培训，有效梳理了物资设备部各岗位的职责以及工作流程，可促使两个部门在日后的工作中配合更加默契，为川藏铁路成雅段的建设提供更好的服务。（文/刘璇 图/杨涛）9
9月26日，为全面加强“国庆”“中秋”节前各项安全生产管理工作，积极消除各种安全隐患，确保安全施工，切实保障广大职工的生命财产安全，贵阳地铁项目部联合监理对小河停车场至蛮坡站至雅关站区间开展了节前安全专项检查，涉及轨道车停放安保措施、工人驻地、料库消防、易制爆危险品等。
检查中，各作业队均按项目部要求进行作业，施工现场及工人驻地环境满足要求，无重大安全隐患，现场安全可控。今后，项目部将继续深入开展自查自纠工作，坚决杜绝表面上、口头上、精神上的安全工作，在员工的思想意识和工作态度上、安全规章制度的执行上、在安全保障体系的责任落实上下大工夫、下大力气，确保施工安全生产、文明施工有序可控。(文/董丽萍 图/杨刚)
9月29日，在国庆、中秋双节来临之际，成蒲项目部为双节期间仍奋战在施工一线的全体施工人员送去了美味的月饼和水果。
通过此次慰问，既增强了项目部的凝聚力，增进了施工人员对成蒲项目部的亲切感和归属感，又激发了员工的感恩心与荣誉心。大家纷纷表示，将用汗水见证成长，用奉献体现价值。（文/周炳成 图/胡馨月）
9月29日，在国庆、中秋来临之际，张呼项目经理翟魏川深入一线驻地，为坚守在工作岗位的员工送去了月饼、苹果等节日慰问品。将这份“家”的情谊传递到工地每个角落，传递到每个主动放弃与亲人团聚坚守一线的员工心中。进入秋季，内蒙地区夜间气温已经跌入个位数，翟经理叮嘱驻地人员夜间施工注意防寒保暖，同时还对驻地安全进行了检查，要求施工人员一定要严格遵守安全规章制度，做好自身安全防护，做好保驾护航工作，打造张呼精品工程。（文/王楚瑜 图/向民军）返回搜狐，查看更多
皂李湖片区这一项目中标单位产生！