半岛彩票:“匠心”建造重点工程

　　“随着气温的持续降低，安宁市的冬季悄然来临。绵绵的冬雨和朦胧的云雾，让沿途的一切看起来都是那么萧索，而在昆钢综合原料场项目的施工现场，机械设备轰鸣不断，建设者们活跃在每一处节点设施上，用如火的热情，点燃了冬日的沉寂，让昆钢项目建设以阔步向前的姿态，在四季度履约中创造着新的成绩……”这是2021年年末到2022年春节期间，留在中国二冶冶金分公司云南昆钢项目部职工记忆中的一段场景。

　　武钢集团昆明钢铁股份有限公司推进供给侧结构性改革实施环保搬迁转型升级项目综合原料场工程总承包（EPC）+融资（F）工程位于云南省安宁市昆钢新区内，不仅是中国二冶2021年度二十大重点项目，同时也被列入中冶集团重点关注项目，受人瞩目。

　　2020年4月，中国二冶冶金分公司创新开发模式，冶金老本行焕发生机，赢来新气象——中标昆钢推进供给侧结构性改革实施环保搬迁转型升级项目综合原料场工程总承包（EPC）+融资（F）。这是中国二冶首次进入宝武集团，对夯实集团冶金业绩、建设冶金建设国家队、探索冶金EPC+F型项目管理模式意义重大。

　　昆钢新区二期工程为全体系工程，包括烧结项目、球团项目、焦化项目、炼铁项目、炼钢项目、高线项目等十余项，中国二冶冶金分公司承建的烧结综合原料场项目主要包括C型料场、B型矿石料场和混匀料场，项目建成后将彻底解决料场作业时产生的扬尘污染，改善周边环境空气质量，促进武钢昆明股份绿色低碳可持续发展，助力昆钢新区成为年产钢400万吨的精品绿色钢材生产基地。

　　项目开工前，冶金分公司精挑细选，迅速组建项目团队，抽调钢结构、土建、机电安装等专业技术管理骨干组成了综合管理团队，锁定一流目标创先争优。

　　综合原料场项目是新区二期工程供料枢纽，承担着为1号、2号高炉、烧结、球团、焦化等供料的重任。冶金分分公司对这项重点工程的要求是：创昆明市“春城杯”奖、“云南省优质工程”奖，争创“冶金工程质量奖”和“国家优质工程奖”，分项工程合格率100%；分部工程合格率100%；单位工程合格率100%。工程安全目标为杜绝安全事故发生，争创“云南省建筑施工安全生产标准化工地”。工程环保目标为严格执行当地环保要求，创“绿色建造施工水平评价二星级”。不仅要干好项目树品牌、培养出人才，同时还要出成果、出效益、出经验……

　　“昆钢项目意义重大，项目部自上而下都很清楚。工程开工以来，我们分公司、总经理杨宁就到施工现场调研指导了好几次，分公司财务领导、经营预算、项目管理、技术质量等部门也经常来项目检查指导工作……”昆钢项目经理冯如说。

　　为保证这项重点工程在履约中树品牌、出人才、创效益、出经验，冶金分公司从项目管理人员配备、项目策划书的制定、分包分供商选用、临建设施建造、项目文化环境营造等等诸多方面都做了优化，分公司就是要高起点“匠心”打造重点冶金工程标杆！

　　昆钢项目合同工期15个月。从融资、勘察、设计、设备采购、施工到整体移交，其中涉及地基处理、土建、钢结构、设备安装、管道安装、电气、仪表、暖通、道路、围护等14个专业。单体建筑分布散，涵盖专业多，多数单体施工场地狭小且跨项目交叉作业，部分单体为改造项目施工工期紧，整个工程面临着“体量大、工期紧、专业多、施工难度大”现状，施工场地协调、专业交叉作业、施工安全监控成为项目最大的施工难点，真可谓“时间紧、任务重”。

　　为高质量实现既定目标，昆钢项目建设者将施工中的每一天都视为“关键时刻”，群策群力，充分发挥主观能动性，超前谋划，不断完善项目策划。“设计”作为项目建设的第一步，与项目成本控制和履约密切相关。项目经理、总工多次奔赴设计院，就设计优化和出图与设计院进行沟通，项目副总工更是常驻设计院“紧盯”设计优化、出图进度、关键线路和关键节点，最大限度地保证设计科学化、最优化，让“设计”更好地服务于项目建设。

　　为确保创出优质工程，项目部抢进度建立夜间施工轮流值班制度，“5+2”、“白+黑”，24小时不间断施工，争分夺秒，现场呈现出你追我赶、赶学比超积极向上的施工氛围。

　　为创建精品工程，在捋顺现场施工的同时，项目部严抓安全管理，按专业分区域划分责任区，每周一坚持开展安全例会活动，风雨无阻。每日进行现场安全巡查，重点关注“三违”作业、危险源和安全隐患，全程跟踪监督危大工程施工，“隐患就是事故，违章就是犯罪”的安全管理理念、新安全法深入人心。

　　为全面掌控工程进度，项目部每周一召开项目管理例会，每天召开生产例会，第一时间发现问题、研究问题、解决问题。

　　质量是企业赖以生存的根本。图纸到位后，项目部及时组织图纸自审和跨专业会审，第一时间联系设计沟通图纸问题，避免因图纸问题窝工、返工。从原材料、周材、构配件、设备进场源头上严控材料质量，严抓工序施工质量，执行“三检”制度，创新质量管理模式，采用质量挂牌验收跟踪制。

　　昆钢项目之所以能够按照施工策划书设定的目标高效推进，离不开项目团队施工全过程、各环节的“匠心”管理。

　　C型矿石料场结构复杂，混凝土用量达77000立方米，钢筋用量为9600吨，结构高度高，卸料平台高度为▽30.5米，脚手架满堂搭设且需从地面搭设，是超过一定规模、危险性较大的分部分项工程，中国二冶昆钢项目部经过多次讨论研究，邀请当地相关政府部门专家经过论证后最终确定施工方案，大大加快脚手架搭设速度，节省了工期，提高了施工效率，产生了很好效益。

　　B型料场为单跨147米的网架结构，纵向长度为780米，拱顶高度为50米，总用钢量达7452吨，此料场为原有储料料场，施工时须保证正常生产的条件下穿插施工。该网架跨度较大，受起步场地所限，无法采用传统中间段整体起步法进行起步安装。项目部综合评估计算，尝试采用山墙起步法，并编制了网架专项施工方案，经专家论证多轮修改，方案得以实施，在实施过程中，项目技术人员和安全监管人员对每个工序进行检查验收，确保严格按照方案施工，经过近十天的艰苦奋战，山墙起步顺利完成，得到了甲方、监理的一致好评。

　　项目部将转运站、精矿缓冲仓、混匀配料槽墙面由原来的砌块结构修改为彩板围护结构，缩短了工期，加快施工进度；提高高等级钢材使用率，减小钢材用量及结构截面，大大节约了钢材用量；将部分通廊混凝土支架优化为钢支架，加快安装进度；将网架的热镀锌高频焊管改为普通高频焊管，材料采购成本大大降低；彩板型号统一改为840型，减小彩板用量；部分结构单一、传力合理、高度较高的转运站（C3~C6）由混凝土结构优化为钢结构；现场工程灌注桩采用干法施工，减少废泥浆排放，达到节水环保的目的。

　　整个施工过程中，无论是面对阴雨连绵，还是新冠疫情复发，项目部“逢山开道、遇水搭桥”。2022年1月23日，全场钢结构全部施工完成；1月24日网架结构安装结束；1月27日综合原料厂全系统具体带负荷试车条件；2022年春节期间，当万家团圆、灯火可亲，亲人间共叙别情、共享天伦的时候，昆钢项目部员工放弃休息，继续推进施工进度。2月28日全场设备调试、试运行完成，成功向高炉供料，高炉成功点火。至此，项目施工完成混凝土约14万立方米，钢筋2万吨，钢结构2.5万吨，彩板安装48万平方米，安装设备1.24万吨，敷设电缆550公里。

　　来时一片荒地，如今厂房林立。实践证明，只要朝着匠心建造精品工程目标，一步一个脚印干好每一个环节，就一定能树立起重点工程的标杆。（张静娟）